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隨著2019的腳步進(jìn)入第四季度，年末的鐘聲也將要被敲響，這時的人們總愛回顧即將過去的這一年。收獲，突破，錯過，遺憾……總結(jié)過后，好的經(jīng)驗壞的教訓(xùn)不會就此過去，而是隨著計劃和期待進(jìn)入新的一年。

2019年注定是一個被牢記的年份，這一年我們新中國成立了70周年；這一年，凱里市政府針對全市各房開項目工地工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問題進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，最后花園工地——星悅灣項目工地被授予了黔東南州安全文明示范工地，并被黔東南州多家建設(shè)單位及項目觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)桿工地在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及安全文明上的經(jīng)驗做法。

黔東南州安全文明示范工地授牌儀式

花園工地——星悅灣項目是由廣東騰越建筑工程有限公司承建，如果說水是生命之源，那么質(zhì)量于企業(yè)而言猶如那生命之水，是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)的生命線。作為黔東南首個安全文明示范工地也引起了大美黔東南、凱里人論壇、黔東南V視臺等多家媒體的好奇，帶著這樣的好奇心小編們打卡了花園工地——星悅灣安全文明示范工地，進(jìn)入示范區(qū)后就發(fā)現(xiàn)與別的工地區(qū)別最明顯的地方，這里沒有塵土飛揚、沒有垃圾煙頭滿地、工人們有序的施工、材料整齊堆放等等都在揭示著騰越建筑對安全文明要求的努力，總結(jié)出以下六大方面：①項目現(xiàn)場②質(zhì)量管理③安全管理④人員管理⑤節(jié)能環(huán)保⑥人性化管理。

1項目現(xiàn)場

項目伊始，按規(guī)范要求完成現(xiàn)場三通一平及臨建布置。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)完全隔離。道路通暢，并設(shè)有排水、防泥漿、防污水、廢水措施。同時還在現(xiàn)場設(shè)置重大危險源公示牌，主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌。

漂亮整潔的施工通道

干凈清爽的施工現(xiàn)場

實名制出入通道

施工現(xiàn)場實施封閉管理。設(shè)置有門衛(wèi)室及門衛(wèi)制度，進(jìn)出現(xiàn)場人員實施出入登記制度，現(xiàn)場管理人員配帶工作卡。施工現(xiàn)場的主要道路及材料加工區(qū)均進(jìn)行了地面硬化、綠化布置及防止揚塵措施。還專為職工設(shè)置了休息亭及吸煙區(qū)。并對現(xiàn)場圍擋進(jìn)行全范圍利用作安全知識的教育宣傳。

2質(zhì)量管理

為保證項目施工質(zhì)量，做到一次成活、一次成優(yōu)，花園工地——星悅灣項目專門成立了現(xiàn)場質(zhì)量攻關(guān)小組，由質(zhì)量技術(shù)部牽頭，聯(lián)合工程部、材料部對現(xiàn)場每道施工工藝及材料進(jìn)行聯(lián)合檢查及驗收。其中，在樣板驗收環(huán)節(jié)，項目會要求對樣板及本道工序影響后道工序的地方進(jìn)行分析、排查，做好相關(guān)問題的處理。驗收合格后，再將后續(xù)可能存在隱患及時與現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場交底，確保各道工序施工質(zhì)量。正是這種精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的管理，也為項目后續(xù)移交小業(yè)主打下堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。

工法樣板展示區(qū)

3安全管理

“安全無小事，責(zé)任大于天”，在踐行“安全管理”四字的過程中，花園工地——星悅灣項目除了做好日常安全管理、培訓(xùn)及宣貫交底工作外，將安全“重錘”放在電梯井防護(hù)及智慧工地打造上。電梯井防護(hù)屬安全“八大紅線”之一，其重要性不言而喻。傳統(tǒng)電梯井防護(hù)需提前預(yù)留雙向鋼筋，后續(xù)拆除需使用氧焊切割，過程比較繁雜。對此，項目采用新型封閉—內(nèi)扣折疊式鋼笆網(wǎng)封閉，解決傳統(tǒng)封閉安拆繁瑣，浪費材料的問題，做到反復(fù)利用、節(jié)約成本、降低風(fēng)險。

安全帶使用體驗

在智慧工地打造上，項目將信息化技術(shù)融入項目過程管理，將“工地、人的行為、項目進(jìn)度”編織成一張“關(guān)聯(lián)網(wǎng)”，通過設(shè)置電梯、塔吊監(jiān)控，做到現(xiàn)場視頻全覆蓋，配備可視化安全知識教育屏，全員使用“質(zhì)安通”APP，將人的管理與信息化技術(shù)緊密聯(lián)系在一起，全面實現(xiàn)實時監(jiān)控工人操作規(guī)范、實時掌握現(xiàn)場施工進(jìn)程、實時把控現(xiàn)場質(zhì)安隱患等，做到安全監(jiān)督零死角，安全意識全提升。

4人員管理

項目實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、專職安全員巡查制度等，廣泛開展以“分工種、分專業(yè)、分工序”為主的常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，大力推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范設(shè)置各類安全警示標(biāo)識，提升了施工現(xiàn)場安全文明施工形象以及安全防護(hù)水平。并將企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員任命書等張貼出來。并配備有專業(yè)的投影設(shè)備，便于安全生產(chǎn)等會議的交流與學(xué)習(xí)，以及質(zhì)量安全教育等。

安全員在巡查

5節(jié)能環(huán)保

以點概面，噪聲測試儀、測溫器、配備沖洗設(shè)備、廢水再利用收集池等設(shè)施不僅看出項目施工單位對安全文明施工要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化外，還非常重視節(jié)能環(huán)保等細(xì)節(jié)。

智能化施工

6人性化管理

設(shè)有閱覽室提供建筑專業(yè)書籍及報刊、期刊等，同時，娛樂室設(shè)有乒乓球臺，為職工提供了健康向上的體育活動設(shè)施。宿舍區(qū)掛設(shè)有宿舍管理制度及文明衛(wèi)生管理制度，并派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃。并且，定人定時定點負(fù)責(zé)對宿舍區(qū)進(jìn)行安全用電、文明清潔的巡查。生活區(qū)并配有電熱水箱，方便職工的日常洗漱、生活飲用，也因此杜絕了宿舍區(qū)職工的私拉亂接及使用大功率熱水器的現(xiàn)象。

花園工地——星悅灣鳥瞰圖

俗話說“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”，現(xiàn)場一位項目管理人員告訴小編，作為一名工程人，他們深知質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都要有一絲不茍的工作態(tài)度。質(zhì)量如影隨形，玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給他們帶來的不是盈利，而是返工損失，是業(yè)主監(jiān)理的不認(rèn)可，是拿不到市場，甚至是質(zhì)量安全事故！所謂“千忙百忙，忽視質(zhì)量是瞎忙；千辛萬苦，不抓質(zhì)量會更苦”，說的就是這個道理。還強調(diào)時間能檢驗一切，即使當(dāng)時蒙混過關(guān)了，但最終你還是要對你不認(rèn)真的工作態(tài)度付出代價，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。

項目管理人

也正是因為有這樣的工程人，凱里碧桂園·星悅灣項目團(tuán)隊堅持秉承匠心匠造，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力打造技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、產(chǎn)品過硬的標(biāo)桿項目，致力為每一位業(yè)主建造“五星級的家”！